2025年04月20日 
瀏覽量：0用數(shù)據(jù)說話，質(zhì)量趨勢一目了然
為更直觀地反映公司質(zhì)量狀況，工程品質(zhì)部集中收集了各部門的質(zhì)量數(shù)據(jù)，并運用可視化工具，繪制了本年度各事業(yè)部的PPM（百萬分之不良率）趨勢圖、報廢金額趨勢圖、工藝紀律符合率趨勢圖以及各項關(guān)鍵質(zhì)量指標。
這些圖表不僅展現(xiàn)了在過去一段時間內(nèi)的質(zhì)量波動情況，更為全員質(zhì)量目標明確了改進的方向。通過數(shù)據(jù)對比分析，我們能夠清晰地看到哪些環(huán)節(jié)存在薄弱點，哪些措施取得了顯著成效，為后續(xù)的質(zhì)量管理工作提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。
跟進教育培訓，提升全員質(zhì)量素養(yǎng)
質(zhì)量意識的提升，離不開知識的積累與技能的錘煉。為此，工程品質(zhì)部策劃了一系列教育培訓活動，覆蓋全員。培訓內(nèi)容不僅包括質(zhì)量倡議書、質(zhì)量指標、16949、9000體系，還結(jié)合實際案例和質(zhì)量數(shù)據(jù)將質(zhì)量問題可視化。讓每一位參與者都能深刻理解質(zhì)量的重要性，掌握實用的質(zhì)量控制技巧，真正做到學以致用，知行合一。
快速行動起來，讓質(zhì)量成為習慣
小鴨精工鼓勵每一位員工將質(zhì)量意識融入到日常工作的每一個細節(jié)中，無論是產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造還是售后服務，都要以高標準、嚴要求來約束自己，讓追求卓越成為一種習慣。
同時，公司也將繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系，加強過程控制，鼓勵創(chuàng)新，對在質(zhì)量提升方面做出突出貢獻的個人和團隊給予表彰和獎勵，營造一個“人人關(guān)心質(zhì)量、人人參與質(zhì)量”的良好氛圍。
小鴨精工將以質(zhì)量為筆，以汗水為墨，以“質(zhì)量月”為起點，與全員共繪品質(zhì)卓越、客戶滿意的品質(zhì)藍圖，為實現(xiàn)小鴨的高質(zhì)量發(fā)展目標而不懈奮斗！
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