2022年03月14日 
瀏覽量：0自從2月22日，小鴨精工成立全面向乘用車配套變革工作組（簡稱“變革組”）以來，變革組深入調研、檢查，各部門統(tǒng)籌協(xié)調、整改，使得生產現場整頓、生產物料整理、工作環(huán)境的清潔等方面取得明顯成效。
（2月22日，小鴨精工召開全體職工動員大會，宣布成立全面向乘用車配套變革工作組）
變革組每到一處，都對問題進行匯總記錄。變革組常務副組長仲志剛強調：要給足時間，讓各部門整改到位；要給足耐心，讓各部門自行矯正形成好習慣；要給足建議，樹立大家對變革的信心，收獲成功感。
（3月1日，變革組在小鴨精工各部門辦公室和相應管理區(qū)域進行深入檢查，拍照記錄相關問題，向區(qū)域負責人提出整改意見，推動整改落實）
經過10余天的整改，生產現場已經得到明顯改觀，工具擺放整齊有序，物資存放一目了然，設備邊上不再是鐵屑滿地，消防器材不再是灰頭土臉。這種改觀更是體現在日常工作的各個階段：工作進行階段，生產區(qū)域細致劃分，明簽標識方便查找，規(guī)范作業(yè)保證安全；工作完成階段，職工們用完工具及時歸還，設備使用及時整理，區(qū)域清掃不留死角。
變革組將深入推進全面向乘用車配套變革的目標，在公司內部逐步形成統(tǒng)一共識。5S現場管理只是小鴨精工向目標踏出的第一步，小鴨精工有信心，也有決心借著工業(yè)強市的東風，踏實步、走好路、邁開步，做大、做優(yōu)、做強商用車配套的基礎上，全面向乘用車配套變革目標進發(fā)！
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